Hayati Çağlar Umuda Uyanış'ta “Bir Şirketin Değişim Hikayesi”ni anlatıyor. Babasının ölümünden sonra
onun kurmuş olduğu şirketin başına geçen Tekin, birden şirketin durumunun
kötüye gittiğini fark ediyor. Ne yapacağını bilemez haldeyken, bir işaretle
eyleme geçiyor ve şirketi başarıya ulaştıracak çalışmalar ardı ardına geliyor.
Çalışanların
desteğini de alarak ilerlenen şirkette özellikle Yalın Üretim, 5S, Kanban,
SMED, TPM, Kaizen ve Sürekli İyileştirme faaliyetlerinin üzerinde duruluyor.
Uygulamaları okurken bir sonraki aşamayı ve etkilerinin neler olacağını merak
ediyorsunuz.
Kitap aynı zamanda
12 kriter ve 75 alt kriterden oluşan Üretim Sistemi Mükemmellik Modeli 12K Model’in romanlaştırılmış hali. Bu
haliyle özellikle üretim yapan şirketlerin yöneticilerinin ve çalışanlarının başucu
kitabı olacağa benziyor.
Keyifli okumalar...:)
Bir kitap bu kadar kötü yazılabilir. Gerçek pratikle hiç bir içerik bağdaşmıyor. Tamamen kurgu.Hayal gücüne dayalı gerçeklerden tamamen uzak.. Sayfalarca harcanan emeğe çok yazık.
YanıtlaSilMerhabalar,
YanıtlaSilGörüşünüze saygı duyuyorum ancak 12K Modelinin uygulandığı firmalar var, uygulamaları incelemekte ve modeli çalışmaya dökmekte fayda var bence.